đŸ„‡Hvordan vinne litt hver dag, og flyvende bevere!đŸŠ«


Heisann

Selv om jeg har en morsom og interessant jobb, mÄ jeg innrÞmme at jeg ikke alltid er like motivert. Det kan virke langt frem til mÄlet, og noen ganger fÞles det som om det jeg gjÞr har liten effekt her og nÄ.

Slik er det kanskje for deg ogsÄ av og til?

I slike stunder er det viktig Ä dele opp arbeidet og finne delmÄlene pÄ veien. Slik at vi kan fÄ noen smÄ opplevelser av suksess i hverdagen.
Skriver du en bok, mÄ du glede deg over hver side som blir ferdig. Trener du til maraton, mÄ du glede deg over hver mil du lÞper.

Dette er lettere sagt enn gjort. Og som leder mÄ du ogsÄ kunne se og rose de smÄ seirene den enkelte ansatte har i hverdagen.

​Her kan du lese mer om gode steg pĂ„ veien mot flere smĂ„ seire for deg og dine kollegaer.​

Alle trenger prosesslederkompetanse!

Jobber du med team, i prosjekter eller har mange arbeidsmÞter vil du ha veldig glede av Ä kunne designe store og smÄ arbeidsprosesser, og fasilitere samarbeidet med de du leder og jobber sammen med.
I World economic forum sin liste over de 10 viktigste egenskapene bedrifter vil se etter fremover er 7 av disse innen prosessledelse. Prosessledelse er rett og slett den jobbferdigheten du trenger nÄ og fremover!

20-21.januar holder jeg et todagers prosesslederkurs i Oslo.

Her kan du lese mer om, og eventuelt melde deg pÄ, prosesslederkurset den 20-21.januar

Vurderer dere Ä ha et prosesslederkurs i egen bedrift, sÄ ta kontakt pÄ epost (per@teamogledelse.no) eller telefon (41930497).

Her kan du lese mer om prosesslederfaget.​

​

Sterke team har gode relasjoner. Preferanseanalyse

​
Gode relasjoner handler om mer enn bare Ä ha det hyggelig. I sterke relasjoner utfordrer vi hverandre, stÞtter hverandre og jobber sammen for Ä oppnÄ resultater. Grunnlaget for Ä skape gode relasjoner er blant annet Ä kjenne seg selv og forstÄ hvordan andre kan oppfatte deg i ulike situasjoner.

Neste steg er Ă„ bli kjent med de ulike perspektivene dine kolleger har. Gjennom dette vil dere lettere se verdien i hverandre og utnytte hverandres styrker.

​Ønsker du Ă„ lĂŠre mer om hvordan du kan styrke relasjonene i ditt team?​

​

​

PĂ„ siden av saken, men.....

​

kan vi fÄ nok av bevere? Vel i Idaho i 1948 fikk de litt nok av dem. Noe som endte opp i en histore om flyvende bevere!
Kreative lÞsninger pÄ problemer er en kunst. Her kan du se et eksempel pÄ en utradisjonell tilnÊrming til et problem.

​

video preview​

​

Videresend gjerne denne e-posten til noen du tror kan ha glede av den. ❀

Har du fÄtt e-posten av noen andre? Meld deg pÄ nyhetsbrevet her, sÄ vil du fÄ jevnlig pÄfyll av tips om ledelse av team og prosessledelse.

​

Ha en fortsatt flott uke!
med vennlig hilsen

Per Vestli, Team&Ledelse

Team&Ledelse

I'm a coach, educator, and entrepreneur who loves to talk about business & entrepreneurship and education. Subscribe and join over 1,000+ newsletter readers every week!

Read more from Team&Ledelse
photo of bulb artwork

Hvordan holde gode idĂ©er levende, slik at de blir gjennomfĂžrt?đŸ™‹đŸŒâ™€ïž Som leder stĂ„r du ofte ovenfor fĂžlgende utfordring: Du forstĂ„r at medarbeidernes perspektiver er avgjĂžrende for innovasjon og utvikling, men sliter med Ă„ skape en kultur hvor alle deler ideer og stĂ„r opp for dem. Gjennom sin forskning har Patricia Satterstrom, Micaela J. Kerrissey og Julia DiBenigno identifisert flere taktikker som team kan bruke for Ă„ holde gode ideer i live, selv nĂ„r de mĂžter motstand. BĂ„de ideinnehaveren og...

Hei I alle komiteer, utvalg, team og bedrifter finner du noen som vil forandre mÄten dere jobber pÄ eller hva dere skal oppnÄ, og andre som vil beholde ting som de er. Vi kan kalle den fÞrste gruppen visjonÊre og den andre leverandÞrer. Du kjenner sikkert igjen diskusjonene hvor noen hele tiden er opptatt av Ä skape noe nytt og bedre, mens andre fokuserer pÄ her og nÄ og Ä levere pÄ det dere har lovet. VisjonÊrene og leverandÞrene trenger hverandre, men kan ogsÄ raskt gjÞre ting til et...

Hvor stort skal ditt team egentlig vÊre? I et team med 4 personer har hver person 3 andre Ä forholde seg til. Det betyr at det alt i alt er 12 forskjellige relasjoner i dette teamet. Antall relasjoner i teamet har mye Ä si for hvor godt dere jobber sammen. Teamets stÞrrelse pÄvirker flere ting, her er noen: - Hvor stort mangfold det er i meninger og i ideer som utveksles. - Hvor mange utfordringer dere ser. - Hvor mange dere er til Ä bidra i de oppgavene som skal gjÞres. Disse punktene taler...